K8凯发(中国)天生赢家·一触即发 K8凯发(中国)天生赢家·一触即发
，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实集团公司“领先战略”，总结2024年重点㊣工㊣作完成情况，推动高质量完成年度各项目标任务，抢先部署2025年重点工作，确保“十四五”目标㊣任务圆满收官。东方电机领导鄢志勇、杨永、王锦生、赵强、焦毅、梁权伟、文树洁、桂启志、范先忠㊣参加会议。
要明确管理的功能定位，承接落实好上级管理要求，结合实际提升管理水平。坚持以管理赋能业务，做到监督和服务并重，做好市场、技术、履约㊣等方面的职能监督和管理服务。要落实管理参谋建议责任，针对存在的问题给出可行性意见和方案。要坚持守正✅创新，面向市场，不断学习有齿轮曳引机结构图，持续推动管理“从细到快”“从表到里”“从否到是”“从内到外”转变。要推动管㊣理从无形㊣到有形，推动管㊣理制度化、流程化、IT化变革，持续优化✅管理制度流程，实现管理数字化。要围绕经营抓管理，围绕问题抓管理，围绕创新抓管理，围绕服务抓管理，围绕风✅险抓管理。要持续推动LTC流程变革、全员新型经营责任制、科改行动、人才特区等落实落地，不断增强企业核心功能，提升企业核心竞争力。
东方电机总经理助理、技术咨询委员会专家、副总工程师、专业总师参加会议并提出具体建议，产业发展、管理提升相关单位参加会议并作专题汇报，各职能部门列席会议。
